會上，辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、資產(chǎn)管控部、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部和消金業(yè)務(wù)部分別從宏觀經(jīng)濟和不良資產(chǎn)行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財資運行、風(fēng)險管理、公司重點工作任務(wù)、消金業(yè)務(wù)等方面進行了分析，并提出下一步策略建議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全以《沖刺四季度、奪取全年勝，奮力推進“十四五”規(guī)劃圓滿收官》為題作報告，并指出，今年前三季度，公司上下聚焦“穩(wěn)健經(jīng)營、深化改革、創(chuàng)新突破”的發(fā)展主題，堅定信心、砥礪奮進，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)中有進、戰(zhàn)略實施穩(wěn)中有序、管理提升穩(wěn)中有好，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃圓滿收官打下了堅實基礎(chǔ)。四季度，要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)，實現(xiàn)“十四五”順利收官、“十五五”良好開局。重點抓好以下三個方面工作：一是圍繞公司年度重點工作和關(guān)鍵任務(wù)，鉚足干勁、沖鋒沖刺，奮力奪取年底“收官紅”。二是堅定信心、鞏固優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略“執(zhí)行力”，以更科學(xué)的規(guī)劃、更周密的準(zhǔn)備、更堅定的步伐、更進取的姿態(tài)，向“十五五”發(fā)展階段接續(xù)奮進。三是強化協(xié)同、提級管控，突出管理“引領(lǐng)性”，重點聚焦考核機制一體化、管控體系化、管控精細(xì)化、風(fēng)控全面化和作風(fēng)建設(shè)長效化，全面提升管控效能與發(fā)展質(zhì)量，確保年末各項工作落到實處、取得實效。