隨著我國經濟步入高質量發(fā)展階段和供給側結構性改革的深入推進,迎來了新一輪經濟周期、貨幣周期和產業(yè)周期,大規(guī)模簡單剝離不良資產的時代已經過去,未來一段時期需要重點解決的是深層次結構性矛盾和低效資產問題。在發(fā)達國家資本市場中,并購重組交易一般是IPO融資額的10~20倍,是大型證券公司及投資銀行業(yè)務的主要來源,隨著我國經濟結構調整和產業(yè)轉型升級的不斷加快,未來我國資本市場此類業(yè)務發(fā)展空間也十分巨大。面對外部宏觀經濟金融環(huán)境前所未有的深刻變化,以及我國正加快形成的以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,金融資產管理公司牢牢把握行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期、業(yè)務轉型的關鍵期、風險防范化解的攻堅期,由單純的批發(fā)零售金融機構向專業(yè)化金融機構回歸,由金融控股集團向以存量盤活為主、以資本性投行為特色的真正的資產管理公司回歸,這既是持續(xù)發(fā)揮逆周期調節(jié)和救助性金融獨特功能的外部需要,也是自身實現質量變革、效率變革和動力變革的內在要求。面對國有大型企業(yè)、大中型民營企業(yè)、上市公司和中小金融機構等重要經濟主體盤活存量的實際需求,既不能簡單出清,也不能一破了之,而是需要金融資產管理公司在資金的配合下,綜合運用投行手段進行整合、重組和盤活。